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胡术春：一汽解放IPD变革先锋

2022-12-18 08:40:01

　　百舸争流，破浪者领航；千帆竞发，奋勇者当先。近日，一汽解放本部中重型车产品线产品设计部部门负责人胡术春被授予中国一汽2022年10月"6+1"红榜"先锋人物"称号，今天让我们走进他的故事，一起来感悟榜样的力量。

解放思想做流程化组织变革先行者

　　胡术春作为一汽解放新流程下首个SE（项目技术负责人），自2020年11月起主持流程化组织变革试点项目工作，以客户满意和商业成功的目标为导向，创新开发平地板车型，在成功缩减17个月开发周期、产品利润率大幅提升的同时，打造了一款全新高端中卡产品。该产品具备最舒适、最大空间的驾驶室；通过对排气温度、进气温度等进行系统温度管理，实现了体系节油。同时，配备远程控车、智能诊修、手机互联等场景化智能化功能，为智能化驾舱的产品化奠定了实践基础。

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高效协同做流程化组织变革推进者

　　2022年6月24日，本部中重型车产品线成立，标志着IPD变革真正落地。

　　胡术春作为中重型车产品线开发院产品设计部部门负责人，充分继承IPD流程和J101试点项目的管理经验，通过规范运作研发核心、SE等团队，实现6个新立IPD试点项目开发周期压缩20%，满足市场迫切需求。同时，他以挑战目标为引领，以需求为主线，以过程质量为保障，通过跨领域多措施并举，不断提升产品性能和质量竞争力，确保产品竞争力领先优势。

勇于践行打造高效协同研发团队

　　部门成立伊始，胡术春提出了"全面推行IPD，致力于成为'敢打硬仗能打胜仗'的产品设计团队，提供最值得骄傲和信赖的商用车产品，支撑解放本部中重型产品线商业成功"的部门工作目标，加强体系协同，优化资源配置，打破专业墙，转职能、转方式、转作风，通过团队协作方式高效开展工作。

　　他通过总结自己作为项目SE技术负责人的经验，构建了解放新流程体系下第一个完备的技术负责人能力模型，并持续通过试点项目为研发代表、系统工程师、架构工程师等角色赋能提升。他以用户为中心，强化需求和技术双轮创新驱动，打造新体系下阶梯人才队伍，提升员工"一专多能"能力，以数智化转型为契机，提质增效，助力解放产品持续领航。

胡术春：一汽解放IPD变革先锋

经营转身直面痛点奋战市场攻坚

　　面对2022年极为严峻市场形势，胡术春按照公司"11236"年度重点任务扎实推进各项工作，把"时刻瞄准用户、时刻抢抓市场、时刻应对竞争"作为头等大事，推动建立技术洞察团队，以市场为关注焦点，开展经销商、大客户、散户和竞品调研，不放过任何一个技术、产品需求，以经营为指引，落实产品技术竞争力的塑造。他推动建立降成本团队，以前所未有的力度提效率、增收益、压费用。同时，他身先士卒，带领部门员工积极复盘，反思2022年工作不足、专项筹划产品卖点、编制整车级产品型谱、研讨专业级储备规划，蓄力谋长远，为打赢2023年中重卡战役做好产品准备。

　　IPD变革是推动企业高质量发展的必经之路，胡术春时刻以认可变革，拥抱变革，推动IPD流程落地为己任，通过扎实的积累，有效支撑IPD流程全面推行，为实现"中国第一、世界一流"战略目标不断奋进！

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