为深入一线洞察市场态势、精准把脉终端经营、夯实营销管理根基。近日,东风汽车集团有限公司董事长、党委书记杨青在广东调研期间,前往东风股份经销商广物汽贸广东天联店开展实地走访调研。杨青详细听取了门店经营现状、市场开拓、客户运营等重点工作汇报,与一线营销人员深入交流,全面了解经销商经营痛点与发展需求,并围绕营销管控、组织建设、客户开拓、资源优化四大关键领域,作出一系列重要指示,为后续终端营销工作高质量推进指明方向、明确路径。
在核心工作部署上,杨青提出明确要求:
一是销售管控方面,严格落实三级会议制度,构建总部统筹、大区细化、小区联动经销商的闭环管控体系,确保营销部署落地见效,提升销售管理规范化、精细化水平。
二是组织建设方面,厘清部门职能,推动战斗部门聚焦当期销量攻坚与能力建设,聚焦长远竞争力、协同发力,实现短期目标与可持续发展双向平衡。
三是市场开拓方面,做实做细商用车线索挖掘,精准掌握用车场景、客户需求及痛点,细化客户画像,提升线索转化效率。
四是资源配置方面,强化商用车八种触客渠道的投入产出分析,摒弃低效投入,优化资源配置,实现营销投入效益最大化。
此次走访调研充分彰显了东风集团对东风股份终端营销工作的高度重视,为各级营销单元和经销商理清了思路、明确了重点。下一步,东风股份各相关部门、各区域营销团队及全体经销商将深入贯彻落实杨青董事长的工作指示,以严抓落实的态度、精准施策的举措、协同奋进的合力,强化营销管控、深耕客户市场、优化资源配置,全力以赴攻坚市场、提升经营质效,助力东风汽车营销事业稳步前行,推动企业高质量发展再上新台阶。
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