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青岛整车事业部召开2022年“数字赋能、智赢未来”数智课题进展汇报会

2022-09-02 10:47:15

　　为聚焦数智战略，培养数智人才，支撑转型落地，8月31日上午，青岛整车事业部组织召开2022年"数字赋能、智赢未来"数智课题进展汇报会。青岛数字化运营室、技术部选派专家担任评委，200余名学员采用线上和线下两种方式参加会议。

　　会上，各课题组围绕课题完成情况、痛点难点和解决措施进行了汇报和研讨。青岛数字化运营室主任李强，结合公司数智化转型战略和MOM等信息系统功能，为各课题组提出了建设性意见。技术部智能制造主管吕良，结合智能制造实践案例，就相关课题提出了技术改进完善建议。人力资源部部长毛振东，对各课题的业务场景价值和开发难易程度予以了点评。

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　　学员们纷纷表示，经过为期4个月的刻苦学习，开拓了数字化思维的同时，也提升了基础编程能力。通过数智课题的实践研讨，对业务场景有了更深刻的理解，对工作价值有了更深刻的体会，所有人将以更饱满的精神状态投入到下一阶段的课题技术辅导培训中，积极学先进，不断找差距，认真补短板，以数智技改课题的落地实践，助力公司管理和运营效率持续提升。

　　据悉，2022年青岛整车事业部持续推进第二期"数字赋能、智赢未来"数智化能力提升项目，以数智课题为切入点，采用"研、训、辅、赛、果"方法论，培养数智化场景规划者和实践者。自5月项目启动以来，各共有来自20个业务单位的208名学员，组建了31个课题小组，开启了数智能力提升学习之旅。

　　聚焦创新研发、智能制造、管理运营、营销服务共四个方向，青岛整车事业部组织开展了44学时的数智化思维培训，系统提升全员的数据分析思维、业务场景识别、业务痛点挖掘和业务地图搭建能力；各部门结合培训内容，研讨业务架构、数据架构、技术架构和应用架构，最终成功输出了20个的数智地图；各课题组依据本部门数智地图，组建课题攻坚团队，制定开发计划，后续将输出数智化转型课题成果，有数智创新成效助力企业经营发展。

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