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【原创】合众混凝土总经理张伟:实践出真知 红岩搅拌车省到就是赚到

2020-01-15 07:30:07

  近年来,万亿级的基建工程陆续在全国范围内展开,2019年新开工建设铁路达到6800公里,同比增长45%。特别是在沿海地区,以5g基站、新能源基础设施为代表的新型工业产业园建设进一步加速。在这些基建项目中,混凝土搅拌车扮演着至关重要的角色。

温州合众混凝土有限公司总经理张伟温州合众混凝土有限公司总经理张伟

  张伟是温州合众混凝土有限公司(以下简称合众混凝土)的总经理,也是新桥商会及山福商会的副会长。

  在接受运输人网记者采访时,张伟介绍道:“温州作为中国民营经济发展的先发地区与改革开放的前沿阵地,营商、创业环境都很不错。合众混凝土是一家集研发、生产、运输混凝土等业务为一体的综合性企业,在响应国家城建号召的过程中发展迅速。”

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车队实力过硬是企业发展的保障

  1999年,张伟大学毕业后便进入到一家混凝土公司工作,他从一线生产员工做起,通过两年的基层工作发现了公司运营中存在的弊端,并在升至管理岗位后进行了有效的整改,提高了公司整体生产效率。

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  担任公司总经理后,他带领各职能部门及全体员工充分发挥务实、高效的生产与营销理念,使得该公司连续十余年被评为温州AA级纳税大户,对行业、社会做出了贡献。

  2017年,张伟凭借在实践中积累的丰富经验,正式创办了合众混凝土公司,“目前合众混凝土运输车队自有车辆60余辆,其中有38辆都是上汽红岩混凝土搅拌车。”

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  张伟向运输人网记者介绍了这38辆红岩混凝土搅拌车的来历:“我之前管理的车队使用的都是进口车,很少让我操心,但自己成立的公司,必须要考虑到购车成本。”

  2017年,张伟抱着试试的心态购进了3辆红岩车,在实用对比后,红岩车稳定耐用、高性价比的优点让他很满意,因此公司开始陆续采购红岩混凝土搅拌车,到2019年下半年又一次性增加了15辆,力度不断加大。他说:“买车不能只看便宜,还要看质量、品牌和长期的运营成本,可以说,红岩在我们的车队里完美替代了进口车。”

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  公司目前已建成投产4条生产线,日生产混凝土能力达3500——4000m³。智能化、环保清洁化砼生产厂房在温州地区创造了螺蛳壳里也能做道场的奇迹,并在商砼行业中创造了亩产论英雄的佳话。张伟预测道:“3-5年内,因为市场、政策等综合因素影响,温州地区混凝土行业会取得可预见的上涨。”

  市场变大了,设备也要跟上。2022年以前,合众混凝土将通过换车增购的形式,将车队中的红岩车辆扩大至80到100辆,以更好地满足生产运输的需求。

泥泞工地方显红岩品质

  具体到车型配置,合众混凝土运输车队拥有6×4的红岩混凝土搅拌车13辆,8×4的红岩混凝土搅拌车25辆,上装都是12m³罐体,科索发动机覆盖320—350马力。

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  张伟表示,“混凝土运输几乎都会涉及工地路况,趟数多、复杂且艰苦,很多地方就像沼泽一样,人都没法下脚。但是红岩混凝土搅拌车具备双级减速后桥,拥有良好的刹车性能,涉水路段的通过性很好。”

  对于民营混凝土企业而言,车队油耗与公司的成本、利润息息相关,省到就是赚到。“现在公司的车队百公里平均油耗在50L左右,对于工程车而言已经是非常不错的成绩了。有次开会,一家公司的车队长说他们的百公里平均油耗超过90L、接近100L,让我在震惊之余,更加认准了红岩品牌。”

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  不仅如此,随着高速“大吨小标”检查收紧、公路超载管制严格,红岩车及时到位的轻量化升级也化解了合众混凝土的燃眉之急。“前四后八红岩混凝土搅拌车底盘部分采用了多处高强度合金材料,在不影响车辆的使用性能前提下,有效将车辆自重降至13.6吨,使车辆合规运输能力有了大幅提升。”

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  凭借可靠的燃油经济性及合规承载性,红岩混凝土车辆博得了张伟的青睐,但好产品还需要搭配好服务,才能发挥出最大潜力。

  “混凝土搅拌车要是坏在路上几个小时,不仅一车混凝土会损失,严重的话整车都会报废。因此,红岩及时的售后服务对于公司用车非常重要。现在公司车辆是外包保养,红岩搅拌车市场保有量大、零部件充裕,保养费用较低,折旧率每年都在降低,省钱又省心。”

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以人为本是立业之基

  “对于混凝土企业而言,车队是最难做的,驾驶员是最重要的。公司驾驶员很辛苦,工作强度较大,很多时候都是公司强制要求休息。”张伟说。

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  伴随着国六排放标准正式落地,合众混凝土计划将车队部分车辆淘汰,更新为清一色的红岩车辆,“以后我们的驾驶员都开红岩车,工作环境会得到很好的改善,运输效率也会更高。”

  除了为驾驶员提供可靠的运营车辆及优于同行的五险一金外,合众混凝土还会针对驾驶员的运输绩效进行奖励。张伟认为,“做生意的理想状态是大家都成为朋友 公司运营的理想状态是大家都成为家人,成为共同事业中的一份子。所以公司发展坚持以人为本,驾驶员工资每月可以达到13000元左右。”

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  贴心的待遇换来的是真诚的回馈。他回忆道,“有次公司资金周转遇到了困难,有个员工跟我说家里有几栋房子,可以拿去抵押,还有人直接去找财务刷了50万,让公司先用着,这些都让我非常感动。”

  谈到公司未来的发展,张伟谦虚地表示:“我没感觉到自己成功,温州混凝土行业强者很多,合众混凝土公司还有很长的路要走,比如场地寸土寸金限制生产规模、清洁环保各方面需要跟进等。在当前‘大拆大建、大建大美’、‘新农村建设’等政策红利推动下,放心大胆去干且持之以恒,才能更上一层台阶。”

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