为深入贯彻落实集团及解放公司2025年开源节流工作要求,系统谋划部署2025年全域极致开源节流工作任务,支撑全年经营目标高质量达成,2月19日,解放青汽公司在即墨厂区五楼报告厅召开了全域极致开源节流工作部署会。解放青汽公司领导班子、高级经理、首席师、高级主任师、二级经理、主任师及相关人员参加会议,株洲路厂区视频参会。会议由解放青汽公司副总经理兼青岛厂厂长兼安全总监段英慧主持。
一汽解放总经理助理兼解放青汽公司党委书记、总经理彭龙作了大会讲话。他肯定了解放青汽公司2024年开源节流工作取得的成绩,就如何开展好2025年开源节流工作提出三点要求:一是要提高站位,充分认识开源节流工作的极端重要性,要将其作为当期和未来一段时间一项重要的工作去抓;二是要深刻反思,要围绕现有业务板块,用经营的思维去审视各项工作,优化资源配置,通过端到端分析和挖掘新的利润增长点;三是要抓住关键,要开展好产品设计、供应链优化等五大专项行动,切实推进开源节流取得新突破。
一汽解放青汽 解放JH6重卡 530马力 6x4 天然气牵引车(CA4259P25K15T1NE6A80)
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段英慧宣读了2024年四季度开源节流优秀个人及下半年优秀案例获奖名单。
会上,计划财务部总结了2024年开源节流工作取得的成果及不足,并对2025年开源节流工作进行了部署。青岛中重型车产品线开发院、轻型车产品线开发院等5个单位汇报了2025年开源节流工作思路并作表态发言,彭龙与5家单位代表现场签订了2025年开源节流项目承包责任书。全域极致开源节流事关当期、攸关长远。解放青汽公司将以此次大会为契机,继续发扬"快速反应、雷厉风行"的实干作风,聚焦经营主线,强化责任担当、持续优化经营策略,确保在提升盈利能力、增强市场竞争力方面取得更大突破,为助力一汽解放持续领航做出新的更大贡献!
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