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凝心聚力争朝夕，生产大干正当时总装配二车间全力以赴冲刺"开门红"。
今年以来，青岛整车事业部全面落实解放公司11247年度工作思路和目标任务，精准谋划、全力拼抢、实现产销两旺。面对这难得的市场机遇，青岛整车事业部总装配二车间快速调整生产模式，以阶段性提产为目标，全力以赴推进各项生产任务，确保公司订单按时交付。
坚持排产先行 全力以赴保交付
针对装配难点、特殊车型，提前识别瓶颈工序，从岗位梳理、安全风险点识别、设备操作、人员需求等方面合理调整工作计划，稳步加快生产进度，确保生产有序进行。
一汽解放轻卡 解放J6F-39 150马力 4×2 5.21米排半厢式载货车（CA5086XXYP40K2L3E5A84-3）
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夯实安全管理 多措并举筑牢防线
开展各类安全事故应急演练，提升员工应急处置能力，强化落实主体责任，持续提升安全生产标准化规范化管理水平；重点抓人员培训检查督导，定期对新员工安全操作基础、岗位作业风险的掌握情况进行抽查，做好车间及班组各层级安全教育培训。
增强质量意识 全力推进精品工程
制作质量案例汇总报告，开展质量事故警示教育，提升全员技能水平和专业素养；重点开展对新员工作业内容及频发问题督查工作，确保培训落到实处；开展质量项目攻关，针对管线束理顺、精品驾驶室打造等重点问题发起挑战。
做好设备保障 高效服务生产一线
针对生产节拍加快、设备高频次运转的问题，在定期维护保养设备的基础上，制定出巡查为先、预防为主、设备运行安全为中心的班组"巡、点、检"制度。对重点设备进行预防检修，确保设备处于良好的技术状态，为生产大干做好保障。
总装配二车间全体员工将以奋发有为的精神状态，拉满弓、铆足劲，全力以赴提产能，跑好开局"第一棒"，全力奋战"开门红"，为助力事业部高质量发展注入新动能。
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