精益生产我们在行动 测试车间全员参观学习装配车间精益生产成果

　　为响应公司全面推进精益生产的决策，让测试全体员工了解精益，认识精益，自2017年11月起，测试车间组织全体员工利用下班时间参观装配老线四个月精益生产的成果。

　　在装配车间主任助理王炳炳和班助长王炜的带领下，历时两个星期，完成了测试全体员工参观学习装配精益生产的活动。本次参观主要针对的是装配老线，在整个参观过程中，员工认真听讲，充分认识到精益生产带来的实际效果。全员参与改善提案活动是精益生产的一个重要环节，装配车间几个好的改善案例也充分体现了改善活动的必要性。

　　精益生产的核心持续改进，消除浪费，在创造价值的目标下不断消除浪费。参观学习后，车间及时完善了改善提案（合理化建议）管理办法，以激励员工自我提升参与到现场改善提案活动，参观学习后至今日车间共收到改善提案29条，目前车间正在积极落实改善提案。我们相信在公司精益办指导下，精益生产能够在我们测试车间顺利推行。

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