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青岛整车事业部以“数智”赋能推动新质生产力发展

2024-03-23 07:02:57

　　2024年是解放公司数智化转型全面落地的深化之年，青岛整车事业部坚定贯彻解放公司"1143"转型工作框架，在数智化运营、IPD流及供应链流数字化改造方面加快步伐，更致力于深化数智提效工具/程序的自主研发，力求在平台建设与急用先行之间找到最佳平衡点。

　　在青岛整车事业部生产车间一线，数智化已成为推动产品制造提质增效的新动力，从数据应用到日常管理，数智化手段正在使车间生产管理更加智能，总装配一车间就是其中的代表。

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创新求变人才先行

　　总装配一车间聚焦主线任务、核心绩效指标达成，组建了涵盖专业技术管理人员、技能师、维修人员、一线班组管理骨干的数智化团队，通过各级培训和内部传帮带，先后培养了李夏（制造工程师）、吴一迪（制造工程师）、马伟光（技能师）、孙一鸣（维修电钳工）、宋辅（多技能工）等数智化"先锋人物"，并大力鼓励团队创新求变，运营数智化手段解决生产技术质量各类问题。

价值创造问题解决

　　总装配一车间数智化团队首创提出数据中台理念，分级管理，以重点指标监控和异常指标处理实现闭环。团队率先引用钉钉宜搭作为数智化应用创建平台，借助鹰途高端契机，促进鹰途高端与数智化变革有机结合，搭建《鹰途制造质量数据管理中心》，实现了鹰途在生产入库、质量管理上的数智提升；同时借助Python编程搭建《设备整车维修专家系统》，实现了维修故障经验快速筛选。

效能提升强化管理

　　技术、质量、设备、人员等信息平台的数智化应用

　　总装配一车间数智化团队持续在5S、工艺管理、质量监察、装备管理、人员等领域进行业务场景挖掘，先后搭建了《产品、工艺变更管理》、《5S管理平台》、《辅料出入库管理》、《人员管理》等30+数智化应用，车间业务流转效率提升85%以上，推动了日常管理工作的数智化提升。PART.04应用落地成果展示

数智化应用成果展示

　　总装配一车间数智化团队坚持创新进取、服务一线、扎根一线，先后荣获一汽集团2023年度党员品牌项目、解放数智先锋、解放公司首届数智化大赛一等奖2项、2023年度青岛整车事业部智能制造创新项目等一系列荣誉。

　　2024年是青岛整车事业部数智工作进阶提升的关键一年，我们将继续贯彻数智理念，全员参与，不断深化数智赋能，全面提升企业的效率、效益和客户体验，加快传统业务场景转变以及数智人才培养，促进 "数字驱动，智慧解放"体系化建设，以"数智"赋能推动事业部新质生产力发展。

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