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4月26日，东风商用车有限公司召开劳动竞赛2022年表彰会暨2023年推进会。会议表彰2022年劳动竞赛各类先进集体和个人，组织推进2023年各类劳动竞赛，发动全员乘势而上，坚定信心，锚定目标，焕发劳动热情和创造激情，全力推动品牌向上战略实现新突破，确保公司2023年各项生产经营目标任务实现。
东风商用车 天龙旗舰KX 600马力 6X4 牵引车（DFH4250CX7）
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经销商
报价: 45万
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东风商用车党委副书记、工会主席陈向阳出席会议。全国人大代表、全国劳动模范、东风公司工会兼职副主席王建清，相关职能部门负责人，各单位党委书记，工会主席及工会系统干部，各类先进集体和个人代表，职工（劳模、工匠）创新工作室领衔人等参加会议。公司工会副主席、党委工作部兼工会工作部副部长（主持工作）章赐春主持会议。人力资源部部长方勇宣读表彰决定。
陈向阳表示
2022年以来，公司工会系统和各单位，坚持以客户为中心的品牌向上战略，围绕中心任务开展劳动竞赛，为公司经营积极贡献工会力量。
2023年，形势艰巨，挑战巨大，各级工会要围绕"七聚焦、七突破"，多层次、多领域，全方位开展劳动竞赛。
聚焦创新提速，在研发领域开展研发专项劳动竞赛，努力实现"卡脖子"技术上的突破；
聚焦营销提质，在营销领域开展营销专项劳动竞赛，努力实现市场份额上的突破；
聚焦品质提升，在制造领域开展质量专项劳动竞赛，努力实现解决质量"老大难"问题上的突破；
聚焦制造现场，在本部/子公司范围内开展降低困难作业劳动强度专项劳动竞赛，努力实现劳动效率上的突破；
聚焦安全本质化，在公司范围内开展"安康杯"劳动竞赛，努力实现安全本质化上的突破；
聚焦人才培养，继续开展员工职业技能竞赛，努力实现技能人才技能水平的突破；
聚焦全员营销，继续开展全员促销专项劳动竞赛，努力实现全员促销参与率的突破。
陈向阳强调
公司各职能部门和各单位工会要加强组织领导，抓好落实落地；要激发创造活力，加强过程管控；要发掘先进典型，营造浓厚氛围；引导全员进一步增强紧迫感、责任感、使命感，积极投身劳动竞赛，锚定目标、挑战极限，以优异的成绩决胜上半年、奋斗一整年，推动品牌向上战略实现新突破。
会议发布2023年研发、营销、质量、消除困难作业4个专项劳动竞赛方案，并部署推进。
会上，车辆工厂、车身厂分别作劳动竞赛经验交流。
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