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5月9日，东风集团商用车事业部总经理张小帆一行到东风汽车股份有限公司（以下简称：东风股份）调研，了解东风股份经营和党建工作情况，并与参会人员进行了深入交流。东风股份全体MC成员、职能服务部门负责人参加调研。
东风集团商用车事业部副总经理、东风股份总经理段仁民主持会议。
东风股份总会计师郑直报告1-4月公司整体经营情况，以及24MTP相关情况。
东风股份党委书记刘志军报告公司党建工作概况，以及党建重点工作进展情况。
与会人员就公司经营、营销、党建等工作情况展开深入交流。
张小帆充分肯定了东风股份取得的成绩，针对下一步工作提出三点具体要求：
东风商用车 天龙KL重卡 465马力 8X4 9.6米厢式载货车(DFH5320XXYD)
品牌
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图片
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经销商
报价: 42.46万
询底价
统一思想认识 坚定战略定力
按照东风集团4+2战略布局和对商用车事业部的定位，东风商用车事业部所属各主要业务单元都要结合自身特点，明确战略方向。要聚焦高端商用车市场，汇聚东风商用车品牌经验，对标国际领先品牌，提升产品技术含金量，在高端化和全球化竞争中打造东风轻型商用车事业领先地位。
调整业务结构 推进转型升级
东风股份要站在东风集团对东风商用车事业整体规划基础上，不断优化LCV业务布局，确保核心车型市场竞争力，强化技术研发和品牌溢价能力。要建立可持续的商业模式，严控金融风险和成本管理，探索通过技术合作等模式提升竞争力。
强化担当作为 坚持守土有责
东风股份管理团队要时刻保持目标达成紧迫感和事业发展使命感，抓紧"十四五"到"十五五"发展窗口期，以"三年滚动规划"为纲，以数据驱动决策，确保经营分析及时性和准确性，决胜上半年任务，确保年度工作目标全面达成。
商用车事业部各业务单元负责人都要站在东风集团商用车整体的角度思考问题，相互协同，相互赋能；全体干部员工都要深化务实作风，以技术导向和结果导向推动工作，共同实现东风商用车事业高质量发展目标。供稿：林荷珍
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