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东风商用车:140个小时 他们打赢一场硬仗

品牌 东风商用车
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2023-12-27 10:30:44

  第二批主题教育开展以来,东风商用车党员干部员工将焕发出来的学习、工作热情转化为攻坚克难、干事创业的强大动力,凝聚起“一切为了营销,一切为了打赢”的强大动能,不断推动主题教育走深走实、品牌向上战略取得新突破。

  近期,东风商用车车身厂接到了子母车的紧急订单生产任务,要求在12月25日前交付100台子母车驾驶室。

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  为了确保这批驾驶室按时交付,车间紧盯现场,调配人力资源,优化生产程序,组织协调生产,服务一线员工,保质保量保发交。

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  “这批子母车是公司重要客户的订单车,交货时间紧迫、任务艰巨。所以我们与技术科、协配厂家沟通协调,快速组织零件切割出厂生产。”试制车间党支部书记张传宝介绍。12月20日,协配厂家的第一批切割零件送到厂里,车间立即启动焊接生产,在当晚完成首批24辆份子母车车门生产任务。

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  去年9月,车身厂围绕“交付客户满意的子母车”目标,开发团队制定详细的实施计划和业务方案,确保子母车按期完成开发、试制、生产和交付。有了去年的良好基础,2023年,随着东风商用车大力攻坚燃气车市场,子母车订单稳步增长,截至目前工厂已生产832台子母车驾驶室。

  明星车型的保质保量开发和投产,是车身厂快速响应市场,提升适应性开发保障能力的生动实践。

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  子母车的车门生产要经过冲压零件-出厂切割-门里板拼焊-手工包边-补焊-打磨-装配等多道工序。

  此次参与车门焊接的点焊班仅有14名员工,其中4名员工要参与其他新款车型的试制,只剩10名员工参与子母车生产。虽人手紧张,但必保质量。关键时刻,焊装车间的员工及时支援,协作完成了子母车车门门里板焊接工作。

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  在试制车间工作群里,生产进度和质量情况也会实时通报。哪怕是细微的质量问题,也要举一反三,严格落实“三不”(不接受、不制造、不流出不良品)原则。

  针对车门生产储运中容易出现的问题,试制车间主任杨传高和点焊班班长朱洪斌还会逐个查验零件,将问题点告知每个岗位的操作工,并立刻调整到位。“东风商用车的口碑,是在这些质量细节中点滴积累起来的,我们希望全力以赴、一次做好!”

东风商用车:140个小时 他们打赢一场硬仗

  经过140多个小时的生产冲锋,12月25日,100台子母车驾驶室全部完成生产,运至车辆工厂进行整车装配,不日将会交付到客户手中。

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