加快数字化转型！竺延风分享东风最新探索和实践

　　党的二十大报告中进一步明确，建设"数字中国"的宏伟蓝图，要加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合，当"汽车"遇上"数字化"会有哪些火花？

　　在2022中国5G+工业互联网大会上，东风汽车集团有限公司董事长、党委书记竺延风，分享了汽车产业将如何加快数字化转型，和实现高质量发展的新思路。

　　大家都感受到这个时代，因数字化变革带来的巨大影响，身处时代之变，东风如何不断加速推进创新发展，为汽车产品赋予新的生命力，下面重点来咯，不要错过~

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科技革命和产业革命同频共振 汽车集成新技术

　　汽车一直是时代科技的"集大成者"，以前我们关心的是动力总成、造型设计和底盘系统"老三件"；今天，我们更关心的是电动总成、智能座舱和自动驾驶系统"新三件"。当前，汽车产业进入数字化"算力"驱动的新阶段，汽车被赋予新的生命，成为不断进化的"智慧体"，内涵和外延不断丰富。数字化已成为汽车产业转型升级和高质量发展的推进器。

在数字化赛道上构筑新优势 打造核心竞争力

　　"十四五"，东风明确了"数字建企"的发展思路，把数字化转型纳入"东方风起"计划，发布数字化2.0战略，贯通研发、生产、采购、销售、服务、管理全链条各环节，实施数字化领航项目，构建数字化发展新生态。

　　在整车造型、智能软件、性能和验证等领域，全面推行云上设计，通过数字孪生、数字仿真以及远程交互式的虚拟现实Sill and Hill的结合，实现研发流程再造，研发周期缩短了三分之一，未来还将进一步缩短。

　　借助数字化技术，我们加速推进车规级芯片研发，年产30万套的IGBT（绝缘栅双极型晶体管）已量产，打破了外企垄断。

　　深入实施绿能战略和智能战略，提升汽车的智能化水平。东风已实现L2+智能辅助驾驶实车搭载，L3级别的自动驾驶量产积极推进，L4级无人驾驶车Sharing-Van等产品已在雄安新区、武汉等全国30多个城市示范运行。

　　在生产、营销、管理等领域，东风也开展了一系列创新实践，数字化转型升级的效果不断显现。

推进数字化转型新视角 树立迭代思维

　　要把满足客户需求作为企业数字化创新的出发点和落脚点，坚持"客户定义场景、场景定义产品、产品定义流程、流程定义组织、组织定义资源配置"，真正解决客户的痛点，为客户创造价值，让客户和市场来检验数字化转型的成效。

　　将汽车2万多个零部件的数据标准化，让数据采集、储存、交互、使用更加安全，联通更加高效，质量更加可靠。

　　数字化转型是一项长周期、系统性的工程，不是简单的信息系统升级，而是产业链、价值链、管理链、服务链的系统变革，对于制造企业而言，要高点定位，系统谋划，立足于解决最重要的痛点问题，踏踏实实地迭代式推进数字化转型。

　　在数字化时代，数据成为汽车企业最重要的无形资产。据统计，一辆正常行驶的智能网联汽车每天至少收集10TB的数据。汽车企业要提升对数据资产的开发能力，防止数据沉淀，让数据要素变现。

　　加快推动数字化转型，赋能高质量发展，东风计划，围绕"两大旅程"，打造"一个数字平台"，深入有序推进数字化转型，汽车产业数字化发展新旅程。

　　1.产品使用的数字化旅程。汽车是销售结束，消费开始，这个旅程贯穿了"选车、买车、用车、修车、换车"的全生命周期。

　　2.产品实现的数字化旅程。打通产品前后端、上下游各环节，这个旅程贯穿了"商企、产品设计、工艺设计、采购供应、生产交付"的全链条。

　　3.一个数字平台。东风统一的数字平台，它具有高安全、高效率、低成本的特征，在研发、智能汽车、智慧制造、供应链、营销、金融、管理等领域，提供差异化的数据服务。到"十四五"末，平台算力规模将超万台，形成一流竞争力的SaaS（软件即服务）解决方案。

　　今年8月份，东风发布了猛士品牌，这是我们打造的豪华电动越野车。

　　技术上：融汇了先进的电动越野滑板平台等数字化新技术。

　　生产上：建设智能化的透明工厂。

　　销售上：未来客户能实时可视化定制车辆的交付过程，为客户提供"越·山海、阅·不凡、悦·人生"的体验。

　　大会现场，岚图FREE、岚图梦想家等车型东风悦享Sharing-VAN1.0Sharing-Bus"春笋号"Sharing-Smart无人清扫车等东风产品设展台同步展出展示东风科技发展新成果~

　　汽车驱动梦想，数胜决定未来，东风将深入学习贯彻党的二十大精神，乘建设"数字中国"的东风，高质量推动数字化转型，为壮大数字经济，为湖北建设全国构建，新发展格局先行区作出新贡献！

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