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6月13日，东风商用车举行数字化转型项目落地推进会，对准品牌向上战略，对数字化转型落地进行再动员、再落实。
东风汽车集团有限公司总经理助理、东风商用车董事长、党委书记周先鹏，东风商用车副总经理金谋志、刘振声、吴怀主，总经理助理杨声亮，以及全价值链主要负责人参加会议。会议以视频方式举行。
自2021年10月启动数字化转型项目以来，东风商用车已完成M1、M2阶段目标，当前正开展M3阶段工作。
东风商用车 天龙旗舰KX 经典版 520马力 6X4 牵引车(DFH4250C7)
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经销商
报价: 38.55万
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会上，数字化转型项目推进组相关负责人分别汇报了数字化落地路径、推进数字化转型落地的关键保障等情况。
周先鹏指出，数字化转型，对东风商用车来说，是一项体系化的变革，是推动品牌向上战略落地的关键举措，不可能一蹴而就，当前，蓝图已经绘就，核心是要推动落地。全体干部员工需保持战略定力，以"抓铁有痕、踏石留印"的韧劲和决心，真抓实干、久久为功。
周先鹏要求，坚持战略是中高层的事，领导必须"双脚沾泥、躬身入局"，将项目组输出成果向本领域员工进行转训，各业务领域要将数字化转型项目融入领域SP（中长期战略规划）/BP（年度运营目标）中，确保对战略的承接和支撑；
落实业务是变革的第一责任，要在深刻理解及掌握数字化转型变革的目标、蓝图规划及实施路径的基础上，亲自抓、亲自管，确保数字化转型在全价值链成功落地；
坚持价值驱动、强化过程及结果检核，让每一个数字化项目都从业务变革出发，体系化地解决相关业务问题，提升组织能力。
周先鹏强调，项目团队务必再接再厉，以"时不我待、只争朝夕"的紧迫感和使命感，高质量完成项目M3阶段的输出；全体干部员工要以数字化转型为契机，加速推动"以客户为中心"的业务变革及组织流程优化，在追求客户满意的同时，实现公司效益及效率的提升，助力公司品牌向上战略做实落地。
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