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卡车行业宏观研究分析初探

2016-03-25 09:15:00

  行业的宏观研究分析是非常必要的,卡车行业作为国民经济中相当重要的一环,自然不能例外。

  行业的宏观分析必须具有一定的预测作用,它是行业未来发展趋势的指明灯,是指导企业中远期生产经营的必备武器,它决定了企业是扩大经营还是保守经营、扩大经营的方向在何处、抑或应该削减哪些方面的投入等等。我相信,在每个卡车企业决策层的桌子上或者脑海里面,都有这么一份宏观的分析结论存在。

卡车行业宏观研究分析初探

  但是,为什么每年的经营结果却千差万别呢?

  为什么经过数年的竞争之后,有的卡车企业风风火火如日中天,有的卡车企业日渐惨淡甚至消亡呢?

  笔者认为,除了自身企业的一些特殊原因之外,没有能够把握住行业大趋势,没有能够在风口起舞,没有能够在趋势下降周期及时躲避,就成为其逐渐式微的重要原因。而造成这些原因的,无疑是在行业的宏观研究上略逊一筹。

  当然,诚实地说,每个企业的研究人员研究水平的差异,得出的结论除了一些共性的地方外,那么在一些细节上、一些宏观经济指标的预判上的水平,反而决定了成败。而且笔者见过分析报告无数,一些分析也只是粗枝大叶,没有抓住问题的实质,到头来不是指导企业发展,反而是妨碍企业发展了。

  举例来说,

  在业内,一直流传着一个"GDP与重卡市场销量的弹性模型",该模型认为:GDP每增加1个百分点,卡车的需求会有16个百分点的放大。这个模型在业内流传甚广,甚至一些非常知名的专家有时候也会引用该模型。但是却没有一个人对此提出过质疑,因为只要稍微观察几年的数据发展,那么这个弹性模型给出的结论都是不正确的。但是,我们仍然要对模型的提出者表示充分的敬意,因为他提出了细致观察卡车市场的可能性。

  表1 2000-2015年重卡销量与GDP的增长


  那么,到底该如何描述GDP与卡车销量之间的关系?

  应该如何正确地进行卡车行业的宏观分析呢?

  我们知道,对于一个科学的分析,可以概括为4个步骤。

  第一步:观察现象,提出问题;

  第二步:提出假说,提出理论;

  第三步:从假说和理论的逻辑出发,做出一系列的预测。这一些预测必须是明确的、可以观察的和排他性的。

  第四步:系统性地收集经验、事实和证据,并与之同理论的预测相对照。如果所有预测和事实一致,那么我们接受这个理论;如果不一致,我们就推翻这个理论,寻找新的理论。

  那么回到上面的弹性模型,任意摘取几个年数据可以发现,其提出的假说或者理论,是根本不成立的;从科学的角度来说,应该寻找新的理论来进行替代。但是在这之前,我们应该要问一个问题,GDP与卡车销量之间的关系这个命题,是一个科学的命题吗?

  人们对世界的认识总是要对历史数据的研究出发,因此对未来具备预测能力需要一些重要的假设,即未来在本质上是对过去的重复。

  但是,这一理论在经济研究上却未必成立。先除去原因不说,就想想结果,经济学家那么多,为什么对经济的预测千差万别,而且事实证明结果正确的简直是凤毛麟角。

  卡车行业本身是一个经济活动,在经济活动中,人们总是基于对结果的预测采取行动,这本身有时候会改变结果(有时候可能强化结果);技术变化对经济活动具有广泛的难以预知的影响,而且技术演变本身是无法预测的。正如索罗斯所言,人和经济结果之间存在反身性原理,如果是这样,预测经济根本就是不可能的。

  但是,

  这并不说明行业的分析不必要,而是要说明在方法论上应该有所改进。所以,对于卡车行业的宏观分析,怎样才算是正确的姿势?以下是笔者一些粗浅的认识,以做抛砖之用。

  首先,重点关注方向和趋势,而不过分计较数值的大小和误差,不过分计较琐碎的细节。比如上述的弹性模型,完全是可以用一种直观的表述方法,那就是卡车销量与GDP的增速存在紧密的正相关关系。GDP的增速是增加还是在减少,这是重点,增速本身是在加速还是在减速,这是重中之重。当然,如果要精确一点,完全可以计算得出GDP的增速与卡车销量增速的正相关系数。为什么用一个相关系数?因为必须明白,GDP的增速和卡车销量的增长,本身是不存在完全的因果关系的,政策因素、技术因素等等都会影响着卡车的销量,对不对?但是从趋势上看,相关关系却是必然的。

  其次,卡车行业的分析,需要全面的要素把握,而不注重片面的深刻分析。全面的要素把握可能看起来不够深刻,但也许会具有更好的预测能力。比如,在卡车行业的宏观分析中,货币政策、财政政策、固定投资增速、CPI、PMI、行业产能、油价、产业政策、技术进步等等,都在影响着整个行业。但是到底哪些因素起着关键的作用,只能依赖分析者自己的经验,主观判断的色彩比较浓厚,这需要研究者具有较高的宏观经济认识能力和深厚的行业理解能力。所以,除了特别的好运气,对这些要素的分寸把握相当地依赖于分析者的经验、感觉以及个人悟性;甚至,是行业决策者的认同,因为反身性,你懂的。

  最后,并不能忽略短期因素的影响,在短期的影响要素上,要做好横断面上的交叉验证和横向对比,绝不能以单一的影响因素下断语。甚至,过去几个月所发生的事件,对现在和未来几个月常常会保留一些影响;从长期来看这样的事件也许是扰动,从目前看它就是关键趋势。比如,几年一次的排放升级节点便是此类。

  总的来说,对于行业的研究及其预测能力的局限性,我们必须抱有必要的认识;对市场和未来保持必要的敬畏;然后在分析时要科学和艺术进行充分的结合;最后,还要祝分析者好运。

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