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央视访谈邮政“掌门人” 战疫情保畅通中国邮政做了哪些努力?

2021-02-26 08:54:12

  2021年,“十四五”开局之年,中央广播电视总台财经节目中心推出《开局之年访央企》,独家专访中国石油、中国工商银行、中国移动、中国宝武、中信集团、国药集团、中国铁建、中国邮政、中国银联九家企业掌门人,畅谈中国经济热点话题。

央视访谈邮政“掌门人” 战疫情保畅通中国邮政做了哪些努力?

  疫情防控常态化背景下,中国邮政是如何战疫情、保畅通的?进入新的发展阶段,在畅通“双循环”、服务新发展格局方面作为行业“国家队”中国邮政又有着怎样的责任担当?中国邮政集团有限公司党组书记、董事长刘爱力做了这些解答。

战疫情、保畅通 中国邮政做了哪些努力?

  刘爱力:我们一方面始终紧绷疫情防控这根弦,另一方面春节期间,我们中国邮政坚持网点服务不中断,上门服务不中断,运输投递不中断,服务水平不下降。

  主持人:春节期间正是快递物流行业最繁忙的时期,数据显示,2021年春节期间,中国邮政共完成快递业务量7139万件,与去年同期相比增长了110%。

看到了哪些新的机遇?

  刘爱力:两句话是“小包裹大民生,小快递大市场”。为什么说大民生?我们已经进入一个数字经济时代,无接触的消费,网络的购物,已经成为人们生活中的一种常态。我记得2015年人均使用快递物流的数量是15件,到了2019年就已经到了45件。为什么说是大市场呢?你看这里是我们北京邮件处理中心,春节期间每天这里处理的邮件量现在应该接近100万件,是我们去年春节期间净增大概60%。“十三五”期间快递业的产值是近万亿(元),我们预计“十四五”将达到两万亿元。

  主持人:刘爱力表示,快递物流业一头连着生产,另一头连着消费。当前直播带货等新业态和新模式的出现,带动了快递物流的高速发展。与此同时,技术的创新也正在加快,为快递物流业提升效率提供了强大的支撑。

  刘爱力:我们这里的设备实现了自动分离、自动供件、异形件自动剔除,实现了主要的流程是无人化和智能化处理。以前我们说一骑红尘妃子笑,现在我们讲早上下单晚上到。今天物流产业正在成为我们国家社会化大生产和人们生产生活中,这种基础性、战略性、先导性的产业,所以说它这个市场的空间是巨大的,未来应该说是无限可期。

快递物流行业挑战又在哪儿?

  刘爱力:我们的挑战就是要尽快建立高标准的市场化体系,必须对我们全产业链每一个环节的关键要素进行降本。

  主持人:畅通农村物流最后一公里是助力乡村振兴的关键一步。在邮件处理中心,刘爱力表示,虽然农村电商的快速发展,让农产品上行有了更多的渠道,但目前不少农民合作社和家庭农场等新型农业经营主体仍然面临着“资金难、销售难和运输难”三大难题。

  刘爱力:怎么解决这些问题,要发挥商流、物流、资金流“三流合一”的优势,深度嵌入农业产前、产中、产后三个环节,来帮助农民解决这个“三难”问题。

  主持人:进入“十四五”阶段,快递物流业全系统、全行业都在为建设现代化邮政强国而奋斗。无论是战疫情、保畅通,还是服务“双循环”新发展格局,助力乡村振兴,对于快递物流行业来说都将大有可为。

  刘爱力:在畅通微循环,打通大动脉方面,我们也将不断地完善我们综合物流的服务网络,完善末端的配送,提升运输效率,进一步畅通农产品进城、工业品下乡的双向流通渠道。我们在畅通国内国际大循环方面,我们也将不断地增强航空货运、中欧班列、跨国海运等运力,拓展自主航空网络的覆盖范围,加快物流国际业务化布局,助力解决产业链供应链“卡脖子”的问题,助力解决原材料进得来,产成品出得去。

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