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京东物流“换帅” IPO会提速吗

2020-12-31 08:39:30

  2020年的最后一个工作日前夜,京东物流“换帅”了,余睿出任京东物流首席执行官,王振辉辞去京东物流首席执行官一职,京东物流的主要任务是尽快完成上市;早前,笔者多次说过,要想有更好的融资环境和更高的估值溢价,京东物流IPO的最佳时间是2020年四季度2020年,京东物流更换LOGO,从相关数据看,京东物流的第三方业务增速喜人,营收也不错。至于京东货运航空的情况,更是市场关注的焦点,30亿“拿下”跨越的控股权后,怎么整合也是下一步重点;至于京喜快递(前众邮快递),仅可以用“平稳”发展来评价了。京东物流持股的创业板公司新宁物流连续不断出现状况,使得京东物流成为新宁物流的第一大股东,京东物流在2021年如何对新宁物流进行改造是市场关注的焦点;

京东物流“换帅” IPO会提速吗

  12月30日,京东集团在提交给美国证券交易委员会(SEC)的FORM 6-K文件中称,京东物流原CEO王振辉辞去JD Logistics(京东物流)首席执行官一职。董事会已任命前京东首席人力资源官余睿为京东物流首席执行官。

  2019年12月,王振辉任京东物流的法定代表人  执行董事

  余睿,曾被称为京东最年轻的副总裁,从管培生做起,可以说是名副其实的刘强东嫡系,据快递生态圈从多个相关信息源了解,余备受刘强东信任,2019年出任京东CHO时就备受关注。也算是京东物流的"老人”,也在京东集团多个板块进行了成功的磨练,也有整合1号店的经验。

  此刻出任京东物流CEO,余睿也将是重担在身,有“壮士出征”的意味....

  当下,京东物流的主要任务是尽快完成上市,2020年,京东物流更换LOGO,从相关数据看,京东物流的第三方业务增速喜人,营收也不错。

  早前,笔者多次说过,要想有更好的融资环境和更高的估值溢价,京东物流IPO的最佳时间是2020年四季度。

  京东物流在疫情期间,曾经创造了良好的品牌知名度和美誉度,但是需要更大的力度来提升其市场份额和规模,让京东物流成为专业化的公众公司,具备完全的常规比赛选手。

  至于京东货运航空的情况,更是市场关注的焦点,30亿“拿下”跨越的控股权后,怎么整合也是下一步重点;至于京喜快递(前众邮快递),仅可以用“平稳”发展来评价了。

  京东物流持股的创业板公司新宁物流连续不断出现状况,使得京东物流成为新宁物流的第一大股东,京东物流在2021年如何对新宁物流进行改造是市场关注的焦点;目前,来自京东物流杨海峰出任新宁物流董事长,京东物流薛颖出任新宁物流财务总监,新宁物流前三季度亏损3271万。

  京东2020年三季度报告透露,今年10月,经京东、京东物流及京东健康董事会批准,京东集团董事会主席兼首席执行官刘强东被授予期权,可根据股权激励计划购买京东物流9918.67万股普通股,占京东物流已发行流通股份的2%。授予须遵守六年归属期。

  华尔街日报报道称,京东物流的估值约在385亿美元至558亿美元,因此2%的股权的价值高达12亿美元至17亿美元。

  京东在之前公告中表示,此举是为奖励他对京东物流发展做出的重大贡献,并激励他继续领导京东物流走向成功。

  截至2020年10月31日,京东物流授予了高级管理人员、员工和顾问的未行使期权若行权后,可获得京东物流超过4.5亿普通股,以此激励。

  资料显示,京东从2007年开始自建物流,2012年成功注册物流公司,在2017年正式成立京东物流集团,在2018年二月份完成了25亿美元的融资,迎来了很多投资巨头,经过这次融资后,京东物流的估值达到了135亿美元。

  根据京东Q3财报数据显示,截至2020年9月30日,京东物流运营超过800个仓库,包含京东物流管理的云仓面积在内,仓储总面积约2000万平方米。这个规模在所有快递企业中已经是不俗的表现。同时京东物流另一大亮眼的数据是快速的增长。2017年京东物流向外部开放后,初步订立目标是在2022左右年实现50%的营收来自于外部市场。但早在今年1月份的时候,京东物流的外部收入占比就已经超过了40%,超期完成了目标。

  对此,京东回应称,“王振辉由于个人原因离职,集团任命前首席人力资源官余睿接任京东物流CEO。我们希望余睿先生带领京东物流持续提升客户体验,继续推动社会化物流成本的下降和行业的健康发展”。

  余睿于2008年7月以管培生身份加入京东,历任上海和北京分公司物流经理、全国大家电物流中心运营高级经理,在每一个岗位上都屡创佳绩。 

  2011年1月,出任京东华中区域总经理。 

  2012年10月,出任京东华东区域总经理,在激烈的市场竞争中带领上万人团队实现了业务规模高速增长,客户服务质量稳步提升。 

  2014年7月,晋升为京东集团副总裁,成为京东最年轻的副总裁。 

  2016年9月,在业务整合的重要时刻,余睿勇于担当,出任1号店CEO,高效推动1号店业务、架构及组织的整合重组。 

  2018年5月,出任京东集团客户卓越体验部负责人;同年10月,出任京东零售客户体验与服务部负责人,通过一系列管理创新,使得用户体验显著提升。 

  2019年2月,余睿晋升为京东集团高级副总裁,同时被任命为京东集团首席人力资源官,全面负责人力资源、组织管理、企业文化以及行政等工作。为集团引进了大量国内外顶尖人才;勇于创新,推动《京东家法》和“Big Boss”等顶层设计的出台,有效地加强了集团人力资源、组织管理、企业文化等方面的体系建设。此外,他还通过技术、数据等智能化管理手段的运用,全面沉淀及优化管理流程,为提升组织管理综合效率打下了坚实的基础。 

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