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2016年江铃集团目标销售整车40万辆

2016-01-12 09:27:41

  1月11日,江铃集团十届四次职工代表大会隆重召开。江铃集团董事长邱天高代表集团董事局作题为《适应新常态 展现新作为 持续推进江铃事业新发展》的工作报告。

2016年江铃集团目标销售整车40万辆


  报告确定了集团2016年经营目标:整车销量超40万辆,营业收入超600亿元。员工基本工资人均增长幅度要求达到9%。

2016年江铃集团目标销售整车40万辆

  面对这一目标,江铃集团将如何出招儿?董事长的工作报告给出了全面解答。小编也把这份15000多字的工作报告进行了全面梳理,整理出了N条干货--

回顾过去,集团发展稳中有进

  报告中从"盯紧战略,保持同心同向"、"强化跟踪,激发内生动力"、"厚植优势,积蓄增长后劲"、"丰富产品,提升发展活力"、"创新手段,推进产融结合"、"规范管控,倡导廉洁从业"、"畅通渠道,促进人才集聚"、"创新党建,凝聚发展合力"八个方面全面回顾了2015年各项工作。

2016年江铃集团目标销售整车40万辆

  并从"数据面"、"规划面"、"获得感"三个视角分析总结了江铃集团"十二五"期间经营计划执行情况。

  从数据面来看

  ●江铃集团在全国500强企业排行榜中上升了82位,在全国商用车企业排行中从第8位上升到第4位。

  ●集团整车工厂从3家拓展到8家,集团一级子公司数量从22家增加到36家,生产基地从南昌扩展到江西抚州和山西太原,初步架构了百万辆整车的发展大格局。

  从规划面来看

  ●集团第一次提出了清晰的战略目标,即"20115战略",使江铃梦变得更加直观更有方向;

  ●集团SUV产品逐步拓宽空间,陆风系列、驭胜系列、福特撼路者和江西五十铃MU-X都占据一定的细分市场,集团正在从轻型商用车企业转型为商用车、乘用车并举的综合性企业;

  ●集团新能源汽车业务快速起步,纯电动、油电混合、油气混合的汽车产品已经亮相,推动集团向传统能源汽车与新能源汽车并重转型。

  从获得感来看

  ●过去5年员工收入年均增长率达到12.67%,高于集团利润年均增长。

  ●搭建了管理序列、职能序列及技术序列三种发展通道,为员工实现岗位成才创造了更多平台。

  ●职工社会保障基本实现全覆盖,困难职工的帮扶救济渠道实现多样化。

  ●员工居住条件持续改善,新增加底特律和瓦良格生活区,完成了南齿公司社区改造。

2016年是"20115战略"的关键推进之年

  未来五年是全面建成小康社会的决胜阶段,也是我们全面实现"20115战略"的决胜阶段。江铃集团发展节拍与国家富强同频共振,既具有充分的条件,也面临艰巨的压力,既是时代的机遇,更是企业的责任和担当。

2016年江铃集团目标销售整车40万辆

  面对未来,我们能做的只有一个字:干!

  干什么

  确立目标是干的第一步,在综合分析内外部发展形势的基础上,集团确定了2016年经营目标:整车销量超40万辆,营业收入超600亿元。员工基本工资人均增长幅度要求达到9%。

  怎么干

要实现目标,需有6个"坚持":

  【一】坚持战略引领,树立底线思维

  2016年是十三五规划的开局之年,是"20115战略"的关键推进之年,我们必须牢固树立底线思维,从坏处准备,从底线出发,不断逼近顶线,努力争取最好的结果,让发展跃上新台阶。

  【二】坚持改革创新,激发蓬勃朝气

  2016年是国企改革加快推进的攻坚之年,供给侧结构性改革将进一步为企业发展松绑,进一步激发国企活力和劳动力的创新能力。集团公司将顺应国企改革的大势,锐意进取、大胆创新,密切关注国家和省市细化国企改革的政策出台,稳妥推进内部改革。

  【三】坚持扬长补短,形成多极增长

  整车企业是集团发展的核心增长极,营销部门是龙头牵引部门,要增强责任担当意识,积极尝试更多的营销手段,高度重视网络集客管理,学会运用大数据分析市场,研究消费者心理,增强客户互动性和体验感,努力扩大销量。

  【四】坚持多层联动,促进协调发展

  非整车企业是集团经济快速增长的重要推动力,要增强发展的主动性和紧迫性,积极作为,树立领先优势。

  【五】坚持提升服务,展现履职价值

  集团本部职能部门要进一步提升服务和协调能力,善于运用辩证思维寻找新思路、解决新问题,要站高高度,把握全局,通过尽职履责提升集团本部的管控力,提升成员企业的协同力,发挥集团聚合优势。

  【六】坚持凝聚共识,形成强大合力

  新常态下实现"20115战略",是对集团各级领导班子和广大干部思想觉悟、作风行为和能力水平的全方位检验。集团党委要继续创新工作方法,一要进一步抓好政治引领工作,引导、鼓励、发动干部解放思想、攻坚克难、砥砺前行。

2016年江铃集团目标销售整车40万辆

  "20115战略"是集团第一份有清晰目标的发展战略,顺应了汽车产业新的发展趋势,得到上级领导、合作伙伴和广大江铃员工的高度认可。"十三五"的大幕已经开启,面对新形势和新挑战,只有让改革和创新两只手一起发力,才能拧动集团稳中有进、稳中快进的阀门,释放强大动力,真正让梦想照进现实,持续推进江铃事业取得新发展。

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