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不负众托，助力成功
47年前，奔驰人以超乎时代的眼光，开创了一项具有划时代意义的新业务——驾驶培训。自ProfiTraining创值培训诞生以来，凭借专业、全面、科学的服务理念与管理方案，奔驰卡车已经帮助了数以万计的驾驶员与运输公司实现了他们的梦想。47年的光阴验证了我们的真诚，成为客户的最佳伙伴，是梅赛德斯-奔驰卡车恒久不变的承诺。
在这里，我们与你着力分享的，是你在未来运营中的日常工作，这些工作看似简单，但却蕴含着十多年所积累的运营管理和培训经验，乃至奔驰卡车百余年对卡车的了解。
车队经济性黄金三法则包括：
1. 正确的车辆配置以及良好的车况
2. 高效并持久的车队管理及成本核算
3. 专业的驾驶培训课程支持
其中，加强驾驶员和车队管理是经济性的长期保证。
我们创值培训的专业培训师与驾驶员分享奔驰卡车专业驾驶理念和驾驶操作方法，帮助你打造一支有着现代驾驶思维的高端驾驶员团队，让精湛的驾驶技术和端正的驾驶态度为你的物流企业创造更高的价值。
我们的车队运营管理咨询专家，为车队运营管理人员提供符合企业物流业务发展的整体解决方案和内部培养计划支持，从车辆优化配置、成本核算建议、运营线路及驾驶员评估、人员激励设计和绩效考核支持，运营优化建议等，所做的一切都是确保T.C.O.®成本最低化和企业商业价值最大化。
创值培训及车队运营管理咨询课程分为三大类：
· 驾驶员驾驶技能
· 驾驶员管理
· 车队运营管理咨询
那么，奔驰创值培训服务是如何帮助运输客户提高安全驾驶和降低油耗的？
举个例子，你的车队任务是从油库到加油站进行点对点的配送，路况是以市区和市郊为主，但途中施工路段多、拥堵路段多。借助FleetBoard®系统评分，我们首先发现，由于该地区运输行业普遍因路况原因，导致司机的预见性驾驶得分低，制动比例过高，制动力分配不科学、未养成使用排气制动的意识，同时油门踏板操作过于频繁，手动干预换挡的时机掌握不好。
针对此情况，我们对司机进行了针对城市拥堵复杂路况的驾驶操作培训，详细解答了司机驾驶过程中的问题；同时通过与车队管理人员深入沟通，调整司机的绩效工资构成和考评制度，极大的刺激了司机的积极性，使得后期司机评分长期保持在较高状态，安全性和经济性都得到了显著提升。
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