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刚过去的5月 三通一达和百世的老板都去哪了?

2019-06-05 11:58:46

  刚刚过去的五月由春入夏,快递业也到了淡季转向旺季的重要节点,是事关下半年乃至全年业绩的关键月份。对于快递企业老板们来说,5月更是一个忙碌的季节……

一次集体亮相

刚过去的5月 三通一达和百世的老板都去哪了?

  5月28日,一年一度的全球智慧物流峰会如期举办,陈德军、喻渭蛟、赖梅松、聂腾云和周韶宁再次集体亮相,畅谈数字化对行业的影响。陈德军看重数字化对供应链的改造:通过数字化来精心推算设计,可以让商品更前置,所有的商品可以统筹运转。赖梅松说,在快递的收、转、运、派四个环节,数字化能让效率更高,也能让生态更协同。喻渭蛟认为数字化意味着对管理、对服务、对网络每个方面,都是要用数据说话。周韶宁表示快递业需要大量的数据,做动态路由的分配,才能时效最好、成本最优。聂腾云表示,数字化带来的效率提升非常显著。

  点评:快递业务量越来越多,靠人海战术肯定不行。提早布局智能化和数字化,快递业才能走向未来。

中通快递董事长赖梅松

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  北京、上海、安徽芜湖、浙江杭州、……5月的赖梅松在忙碌中奔波。5月10日,李克强总理主持召开专题座谈会,就减税降费政策实施情况听取企业负责人意见建议。赖梅松受邀参加并发言:“一系列减税降费政策的出台为企业发展提供了利好的政策环境,降低了快递和快递关联产业的成本,助力更多企业轻装上阵,中通深受其益,也不断推动着企业信息化的投入和就业的扩大。”

  5月17日,赖梅松又出席中通集团科技与信息中心举办的媒体交流会,他透露中通的日均业务量已破3000万,并明确了中通未来的“五新”发展战略,即新机制、新活力、新赛道、新科技、新担当。

  5月22日,第一届长三角一体化发展高层论坛在安徽芜湖召开,赖梅松受邀参加。

  点评:俗话说,打江山容易守江山难。中通快递的市场占有率已经保持第一已两年有余,并在5月完成超10亿件快递,这艘“巨舰”未来驶向何方,很大程度上要看赖梅松这位“船长”。

圆通速递董事长喻渭蛟

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  5月的喻渭蛟把工作的聚焦在了“人”。 5月14日,圆通速递有限公司与上海海事大学签署战略合作框架协议,双方将坚持共建、共享、共赢,发挥校企各自优势,兴办速递物流学院,打造面向行业、开放共享的人才平台。喻渭蛟表示,快递物流业已成为国家基础性、战略性、先导性产业,行业竞争越来越是人才和技术的竞争。

  5月28日晚,圆通速递在浙江嘉兴举办十九周年年会,5名来自一线的优秀快递员获颁“圆通小蜜蜂”称号,并从喻渭蛟手中接过了奖杯和股票权益证——每人获得市值约10万元的股票奖励。

  “他们是圆通业务员中的优秀代表,是我们圆通最可爱的人!”喻渭蛟说。大屏幕上介绍“圆通小蜜蜂”的事迹,台下掌声阵阵,喻渭蛟说自己“把手都拍红了”。

  点评:“人”是企业发展的核心资源,重视人、培养人、赏识人这是喻渭蛟一直在都在做事,从这个角度也不难理解,圆通的职业经理人建设为什么走在了其他快递企业的前面。

申通快递董事长陈德军

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  在请回陈向阳任申通快递总裁之后,陈德军露面少了。5月的最后一天,申通快递召开2019年年中工作会议,陈德军针对申通快递的升级转型提出了“六个做”的工作思路:把盘子做大,把主业做强,把产品做精,把品牌做优,把管理做细,把效益做稳,全面推动工作落实。同时,还要寻求“五大突破”:思维突破,市场突破,产品突破,管理突破,人才突破。

  点评:从阿里巴巴入股,到陈向阳回归,陈德军对申通的管理思路在慢慢变化……

韵达速递董事长聂腾云

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  5月的聂腾云在微博上火了一把。在全球智慧物流峰会上,聂腾云表示,大数据显示出消费者各种各样的需求,而有些青年公寓住户经常要求能派帅一点的快递员送快递。他称,“我们要努力满足多层次的各种需求。”

  点评:看似一句玩笑,其实是背后蕴藏了聂腾云对于个性化服务的追求。

百世集团董事长周韶宁

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  5月14日,百世集团公布2019年第一季度财务业绩。其包裹量超过13.4亿件,同比增长41.0%,市场份额由去年同期的9.6%上升至11.0%。在快运方面,百世快运一季度货运量近127万吨,同比增长28.8%,远高于市场增幅。

  周韶宁表示:“随着电子商务不断向中国的三四线城市和农村地区以及东南亚地区渗透,我们相信这些地区会成为下个十年消费增长的强大动力。而线上线下全零售的融合以及行业的整合,会不断加大市场对综合物流和供应链解决方案的需求,百世将抓住这些机遇并从市场中脱颖而出。”

  点评:无论快递还是快运,百世都已经跻身第一军团。周韶宁将目光聚焦到农村和东南亚,机遇和挑战都不小。

速尔快递总经理陈莹

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  5月24-26日,莹走访华东一线基层网点,深入市场调研,倾听客户与网点真实想法,关注市场客户服务体验。调研结束后,陈莹组织召开了速尔快递华东大区规划会议,与华东大区的管理层讨论总部及省区中心应如何帮助华东大区一线网点解决经营中遇到的难点、痛点,以及如何从实际出发,改进客户服务体验,提升网点业务水平。

  点评:在不断有中小快递退出市场的背景下,速尔快递凭借差异化的定位发展至今实属不易。在日益严峻的市场环境下,速尔还需咬定青山不放松,坚持走特色发展之路。

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